Renforcement de la compréhension et de l’engagement du personnel sur la campagne ITAW
Dans le cadre du lancement interne de la Campagne ITAW tenu le 03 Octobre 2017, World Vision Mali a initié une série de session de suivi de face à face dudit lancement avec les différents centres de service. L’objectif est de renforcer la compréhension et l’engagement de tout le personnel autour des objectifs de la campagne.
Kéné Mark Guindo Advocacy Manager a fait un rappel dans tous les centres de services des objectifs de la campagne et a situé le contexte de la campagne ITAW.
Dans son message d’introduction il a expliqué les souffrances qu’endurent les enfants aujourd’hui à cause des diverses formes de violence dans nos pays, nos communautés et même dans nos familles.
Eu égard à cette situation, World Vision s’est vue interpellée par sa Vision: «Pour chaque enfant, la vie dans toute sa plénitude. Notre prière pour chaque cœur la volonté d’y parvenir ».
Suite aux différents résultats de l'atelier d'identification du thème national avec les parties prenantes, World Vision Mali s’est engagée à accompagner l’Etat Malien dans la campagne globale de lutte contre les violences que subissent les enfants au Mali et ailleurs dans le monde, plus spécifiquement le mariage des enfants.
L’objet de la rencontre d’échange, est d’expliquer au personnel l’enjeu du mariage des enfants, afin de leur donner une orientation claire sur le phénomène et la définition des approches d’intervention par rapport au phénomène sur une période de cinq ans, durée de la campagne.
Notre ambition au Mali est d’avoir un impact positif sur la vie de centaines de millions de filles et de garçons, les plus vulnérables d'ici 2021 en contribuant d'une manière significative à l'éradication de la violence contre les enfants et à l'atteinte des objectifs de développement durables.
Avoir un monde meilleur, sans violence pour les enfants est encore possible si nous nous engageons tous ensemble surtout pour la cause des enfants vulnérables.
Pour ce faire nous devons :
Impliquer fortement les enfants dans la campagne, les faire participer à tous les niveaux « par les enfants, pour les enfants et avec les enfants ».Il convient de renforcer les mécanismes existants afin d’augmenter le financement autour de la question et assurer la redevabilité de tous.
Jean Calvin Diarra, coordinateur National de Foi & Développement a rappelé le bien-fondé de l’intégration des modèles de projet et les approches de F&D comme CFC, CoH-CP, CoH-MNCH et les clubs d’enfants dans les programmes des clusters. Cette intégration favorisera un plus grand impact. Cela commencera par une bonne formation du Staff.
«Tout est une question de cœur » dira Josué Djiré Coordinateur Régional Foi & Développement du Waro. Pour édifier le staff il a donné l’exemple du sacrificateur et du Lévite qui n’ont pas daigné secourir le voyageur agressé par les bandits, blessé et abandonné au bord de la route (Luc 10 : 30-35).
«Il faut prendre conscience et être touché pour pouvoir agir, c’est à cela que nous devons arriver » dit-il ,Il rappela cette brillante citation de Bob Pierce qui dit « Que mon cœur soit brisé par les choses qui brisent le cœur de Dieu ».
Pour terminer il engagea le staff dans une réflexion personnelle :
En tant qu’être humain, à quel point nous sentons-nous concernés par les formes de violences qui brisent l’épanouissement et le développement harmonieux des enfants ?
En tant que staff, à quel point suis-je touché par la situation de violence faite aux enfants dans mon environnement familial et communautaire ?
Mon cœur saigne-t-il à la vue des pratiques condamnant des enfants de se marier?
‘’Notre engagement pour sauver les enfants est une opportunité que le Seigneur nous donne. Si nous n’intervenons pas pour les sauver, Dieu suscitera d’autres personnes pour le faire ‘’ajouta Josué Djiré pour conclure.
Plusieurs questions posées sur la campagne ont eu leurs réponses à travers les responsables de la campagne et aussi des contributions du Staff.
L’étape de San a mis fin à ces visites d’échanges dans les différents centres de services.