Rapport Annuel 2018 - World Vision Mali

Chers partenaires, amis et collègues,

C’est un plaisir pour moi de vous présenter le rapport annuel de WV Mali pour l’exercice biennal 18. WV est heureuse d’avoir obtenu d’excellents résultats en transformant de manière positive la vie des communautés vulnérables, en particulier des enfants, grâce à nos diverses interventions, en collaboration avec nos sponsors, donateurs, partenaires locaux, agences gouvernementales et autres ONG intervenant dans le pays. Nous continuons de renforcer notre collaboration avec le gouvernement, les familles, les communautés locales, les leaders religieux et d'autres partenaires stratégiques essentiels pour faire en sorte que chaque enfant au Mali profite pleinement de la vie.

En lisant ce rapport, vous constaterez que l'année 2018 a été une année très difficile pour VM Mali, en particulier dans le centre et le nord du Mali, où l'insécurité croissante a nui à nos programmes de développement. Une crise de sécurité complexe et un conflit intercommunautaire se sont déroulés au centre du Mali, dans la région de Mopti, et l'année 2018 a été marquée par une propagation lente mais destructrice d'activités violentes dans des parties importantes de la région centrale, rendant un nombre important de familles vulnérables, certaines abandonnant leurs maisons et forcés de fuir la violence.

En raison de la violence et de l’insécurité, les zones d’intervention de WV Mali, Dioungani, Yéyi (Dinangourou et Yoro), Séno (Madougou et Barapiéli), entre autres, sont devenues difficiles d'accès pour les organisations humanitaires telles que World Vision. En 2018, les mises à jour de l'UNOCHA estimaient que 4,1 millions de personnes avaient besoin d'une aide humanitaire dans le centre et le nord du Mali. La même mise à jour indiquait qu'en raison du conflit au centre du Mali, 908 000 personnes avaient des besoins en eau, assainissement et hygiène, 800 000 personnes seraient en phase 3 ou 4 d'insécurité alimentaire et 165 000 enfants souffraient de malnutrition.

Cette complexité et la gravité de la crise humanitaire en cours ont amené VM Mali à déclarer officiellement une crise humanitaire dans ses zones d'intervention et à suspendre temporairement les programmes de développement de trois de ses projets dans la région de Mopti, et à les transformer en réponse humanitaire à partir de juin 2018.

Le 13 Avril 2018, le Groupe de la Déclaration des Désastres de WVI (the Disaster Declaration Group of WVI),  en accord avec WV Mali,  déclarait catégorie II Central Mali réponse - après une reconnaissance que les activités du développement n’étaient plus faisables dans la zone du centre du pays à cause de l’insécurité ;  les moyens de subsistance des populations sont menacés ; la  mortalité des enfants est accrue et une augmentation significative de l’incidence de la violence / abus envers les enfants, les femmes et d'autres groupes vulnérables ont été rapportés, ce qui nécessitait une réponse humanitaire de la part de World Vision.  4 secteurs étaient ciblés pour la réponse de WV Mali, à savoir (I) l’assistance alimentaire, (II) la nutrition, (III) l’hygiène et l’assainissement, (IV) la protection et la consolidation de la paix. Plus tard avec l’aggravation de la situation d’insécurité, la catégorie II fut revue en catégorie III en Août 2018. 

Une autre étape importante franchie au cours de l'exercice 2018 a été l’alignement de notre stratégie nationale à notre stratégie globale, dénommée ‘’Notre Promesse 2030’’ qui est notre promesse aux enfants les plus vulnérables.

C’est pourquoi plus que jamais nous nous sommes engagés pour l’atteinte des cinq impératifs stratégiques que nous nous sommes assignés.

1. Approfondir notre engagement vis-à-vis des enfants les plus vulnérables en réalignant notre empreinte et nos ressources

2. Focaliser notre ministère pour avoir un plus grand impact, en accordant la priorité à un ensemble d'objectifs, de secteurs et d'approches

3. Collaborer et mener un plaidoyer en faveur d'un impact plus général afin de créer un impact à plus grande échelle et plus durable que nous ne le pourrions par nous-mêmes

4. Assurer un financement de grande qualité et durable avec un mécanisme de collecte de bons financements auprès des bons donateurs, pour les bons programmes, aux bons endroits

5. Vivre notre foi et notre appel chrétien avec audace et humilité.

Le 04 décembre 2018 a vu la concrétisation du lancement de notre campagne ‘’Ensemble changeons de comportement pour mettre fin au mariage des enfants au Mali’’ sous le parrainage de la 1ere Dame Mme Keita Aminata Maiga.

 A travers cette campagne, WV s’engage, d’ici 2021, à joindre ses efforts à ceux des autres acteurs dans le pays pour mettre fin au mariage des enfants et les autres formes de violences sexuelles, basées sur le genre partout au Mali.

Dans ce rapport vous trouverez les progrès accomplis à travers nos différents programmes et projets: éducation, santé, parrainage, eau, hygiène et assainissement, sécurité alimentaire, résilience, les réseaux de microfinances, Eco-agriculture au Sahel, secours d’urgence.

Les progrès accomplis cette année ont été possibles grâce aux soutiens de fidèles donateurs du programme de parrainage à travers les Etats Unis, le Canada, l’Allemagne, la suisse .la nouvelle Zélande, la France, la Taiwan, la Corée du Sud, l’Italie, le Royaume unis et L’Espagne et les projets spéciaux financés par des églises, des fondations et les particuliers.

L’appui du gouvernement malien à travers les services techniques de L’Etat, les communautés pour leurs implications, les autres partenaires pour la bonne collaboration et le personnel de World Vision pour son engagement et sa disponibilité.

De nombreux autres résultats que vous avez contribué à rendre possible et qui méritent d’être partagés sont présentés dans ce rapport que je vous invite à lire.

Au nom de l’ensemble du personnel de World Vision, recevez toute notre gratitude pour
votre contribution à améliorer le bien-être des enfants au Mali.

Lilian DODZO
Directrice Nationale